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    本站 | 超级管理员    浏览:次 发稿工夫:2015/11/13 17:00:38

    国际产物事业部周全卖力国际化产物的实行和为客户供应专业信息化咨询服务。按对内和对外,辨别两种部门本能机能。个中对外事情展开和职员设置分两个阶段停止,第一个阶段事情目的是为目的客户停止专业的信息化计划及信息化项目展开前的准备工作,正在该阶段重要负担以下职责:

    1. 为目的企业供应信息化计划征询,包孕计谋生长和远景规划

    2. 为目的企业供应信息化系统相干根基轨制,流程的竖立和建立

    3.卖力客户信息化需求的梳理,采集和整顿事情

    4. 卖力信息化目的和企图制订


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    1. 卖力企业同一的信息化根蒂根基架构和实行企业解决方案

    2. 经由过程对项目的企图,实行,取托付结果停止跟踪管理,杀青项目的预期目的

    3.卖力信息化项目运维,二次化开辟及优化

    4. 辅佐企业确保信息平安系统的竖立

    5.处置惩罚客户反应,构造产物培训


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    1. 合营市场部职员赐与必须的专业技术支持

    2. 售后工程师技术培训

    3.专注于国际产物的架构研讨和新技术的进修培训

    4.统计和跟踪客户信息

    5. 完美公司产品线建立

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